Orientierung auf dem deutschen Distanzhandelsmarkt

Wachstum durch den Einsatz von Branchen-Know-how – digital, cross-medial, offline

Einsparung von Kosten durch Netzwerkvorteile

Outgesourctes Management mit echter Projektverantwortlichkeit

Interkulturelles Management

Strukturierung von Handlungsoptionen bei besonderen Problemen oder Herausforderungen

Einen ganzheitlichen Blick auf den jeweiligen Fall aus der Perspektive der Geschäftsleitung

Sparringpartnerleistungen durch Unternehmer- bzw. Managementgespräche

Wahrnehmung ihrer Interessen durch Verhandlungsgeschick

Verhandlungssicheres Wirtschaftsenglisch