M&A Strategieberatung

Von der Entwicklung der Partnerkriterien, über Transaktionsideen bis zur Erarbeitung von Nachfolgelösungen.

Unsere Beratungsleistungen spannen den Bogen rund um die Vorbereitung von Transaktionen mit Partnern und deren Durchführung. Dabei sind wir insbesondere damit vertraut, zusammen mit den Gesellschaftern bzw. der Geschäftsleitung die passende Herangehensweise in der Geschäftsentwicklung zu erarbeiten und Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen.

Typische Tätigkeiten, die wir für Sie leisten können:

Recherche / Analyse von Zielkandidaten nach Prioritäten

M&A Strategieberatung

M&A Strategieberatung

Von der Entwicklung der Partnerkriterien, über Transaktionsideen bis zur Erarbeitung von Nachfolgelösungen.

Von der Entwicklung der Partnerkriterien, über Transaktionsideen bis zur Erarbeitung von Nachfolgelösungen.

Typische Tätigkeiten, die wir für Sie leisten können:

Typische Tätigkeiten, die wir für Sie leisten können:

Recherche / Analyse von Zielkandidaten nach Prioritäten

Geschäftsmodellberatung im Hinblick auf Zukauf oder Verkauf

Wettbewerberanalysen für Zielmärkte

Sparringpartner für die Erarbeitung von Nachfolgelösungen

Sparringpartner für die Entwicklung von passenden Akquisitionskriterien

Vorbereitung eines Verkaufsprozesses, insbesondere die Aufbereitung von Informationsmaterialien für mögliche Käufer